Milioni di persone fanno propositi per l’anno nuovo ogni anno, e la maggior parte fallisce entro il primo mese. Questo non è dissimile dal lavoro SEO che speravamo di fare l’anno scorso, ma che non è stato portato a termine.
Le aziende con buone intenzioni spesso scoprono che il lavoro da fare è più di quello che si aspettavano quando hanno iniziato il loro percorso SEO. Quindi falliscono per vari motivi: mancanza di coinvolgimento, di impegno e così via.
Nel 2023, decidete di implementare la SEO in modo da avere una reale possibilità di competere nei risultati di ricerca. Ecco cinque propositi per superare gli ostacoli più comuni al successo della SEO.
Puntare su un audit SEO e dire “dobbiamo fare questo” non è una strategia. Dovete essere in grado di discutere la visione di alto livello del vostro programma SEO.
Questo può includere cose come:
Quali sono le tendenze in atto che mostrano come la SEO sia oggi un’attività di marketing fondamentale? Forse il fatto che ci sono 5,9 milioni di ricerche su Google ogni minuto?
In definitiva: Non si tratta di stabilire se dovete essere presenti su una piattaforma utilizzata da quasi tutta la popolazione del mondo, ma se volete battere la concorrenza e ottenere la vostra quota di entrate dalla ricerca organica.
Dimostrate di aver pensato agli obiettivi che intendete raggiungere e ai KPI che misurerete lungo il percorso.
Quali sono esattamente i passi necessari per avviare il programma? E da chi avrete bisogno di supporto?
Avete davvero il consenso per la SEO? Il tipo di buy-in per cui l’amministratore delegato direbbe che si tratta di un’iniziativa chiave? Senza questo tipo di atteggiamento “all-in”, può essere difficile spostare l’ago della bilancia oltre il vostro reparto.
Ricordo che alcuni anni fa la mia azienda ha consegnato più di 100 pagine di audit SEO a uno dei maggiori siti di ricerca e recensione nel settore automobilistico.
Proponemmo cambiamenti radicali e dicemmo loro che se avessero implementato ognuno di essi, avrebbero visto un massiccio afflusso di traffico.
Per il cliente era un grosso rischio. Sapevano che avrebbero avuto bisogno di tutti per realizzarlo, dal marketing all’IT. Così il presidente del consiglio di amministrazione convocò una riunione aziendale e disse che la SEO sarebbe stata un’iniziativa strategica fondamentale da quel momento in poi.
E indovinate un po’? Hanno lavorato insieme per implementare ogni raccomandazione e hanno visto un aumento del traffico del 900% nella prima settimana dopo il lancio. A tutt’oggi sono ancora competitivi.
Per ottenere questo tipo di consenso ci vuole preparazione. Se volete promuovere la SEO nella vostra azienda, c’è un po’ di lavoro da fare.
In fin dei conti, un’azienda non è fatta di reparti o ruoli, ma di persone. Le relazioni forti possono essere molto importanti nel mondo degli affari e nel portare a termine le cose.
Una volta identificate le persone critiche necessarie per la SEO, potete iniziare a incontrarle singolarmente o in gruppo:
Quando cercate di coinvolgere tutti nella SEO, dovete ricordare che la maggior parte delle persone ha una visione limitata di ciò che è la SEO (al di fuori del vostro team diretto). Mantenete le cose semplici.
Ove possibile, convalidate i vostri consigli SEO con le raccomandazioni di Google (vedi file di aiuto di Google Search Central, video di Google Search Central, ecc.)
Questo aiuta a far capire che la SEO è una partnership con Google, non qualcosa che si fa per giocare con il sistema.
La formazione SEO può essere fondamentale. Quando ho avviato la mia agenzia, ho capito subito che il modo migliore per convincere i clienti a implementare la SEO era quello di formarli sulla SEO. Questo è stato un grande catalizzatore per il lancio del nostro corso di formazione SEO nel 1999.
Da allora, abbiamo inserito tutti i nostri clienti nel nostro corso di formazione SEO, in modo da poter avere conversazioni intelligenti che aiutino a spostare l’ago della bilancia.
Prendete in considerazione la formazione SEO per tutte le persone che dovranno essere coinvolte (mi riferisco agli sviluppatori web e agli informatici). Trovo che quando le aziende aprono la formazione SEO a tutti i team, si crea una comprensione condivisa e si motivano le persone a fare le cose.
Non tutti vedranno un aumento del 900% del traffico nella prima settimana, come l’azienda di cui vi ho parlato prima. In effetti, possono essere necessari fino a sei mesi per iniziare a vedere grandi risultati, a seconda di fattori come lo stato di salute del sito web, il panorama competitivo e altro ancora.
Alcune aziende possono rinunciare quando non vedono subito i risultati che si aspettavano. Si tratta ovviamente di un errore, dovuto alla mancata comprensione del funzionamento della SEO (si veda la sezione “Educare”).
Le aziende devono investire nella SEO per l’intero ciclo di vita del loro sito per rimanere competitive. Ricordate, però, che una volta investito, è vostro (a differenza del PPC, dove se lo disattivate, sparite dai risultati di ricerca – senza offesa per il PPC, avete bisogno di entrambe le cose).
Detto questo, ci sono modi per ottenere vittorie rapide e vedere i risultati per far appassionare le persone alla SEO. Ad esempio, prendiamo in considerazione un progetto pilota, che potrebbe essere simile a questo:
Un piano per dare priorità alle attività SEO di maggiore impatto e poi monitorare e condividere i risultati.
Una piccola iniziativa SEO con un team chiave dell’azienda.
Con alcuni piccoli successi all’attivo, potreste essere in grado di prendere slancio. Ricordate, però, che a volte i problemi SEO più gravi di un sito web sono di natura tecnica. E risolverli può richiedere un notevole impegno.
Per lo meno, è necessario che gli informatici, gli sviluppatori di siti web e chiunque sia incaricato di apportare modifiche al sito siano dalla vostra parte.
Un consiglio: Potete sempre presentare le modifiche tecniche al sito come “bug fix”. Gli sviluppatori e i professionisti IT si preoccupano di risolvere i bug e vogliono essere sempre all’avanguardia.
Non è sempre facile far decollare un programma SEO.
Se per voi è una sfida, iniziate con poco, fate prima le mosse di maggiore impatto e festeggiate ogni vittoria. Vedrete come questi passi possono dare slancio nel tempo.
Simone Gismondi | P.IVA 02655080428 |